ArticlePDF Available

Self-Sufficience of Territorial Communities in the Conditions of Local Government Reform: Unresolved Problems and Ways of their Solution

Authors:

Abstract

The reform of local self-government in Ukraine led to the expansion of the powers of territorial communities and an increase in their financial resources. There was a problem of correspondence of powers and financial resources. The methodology for assessing the capacity of territorial communities was not developed during the years of the decentralization reform. The article proposes a set of measures aimed at increasing the self-sufficiency of territorial communities in terms of determining their powers and size, improving the mechanism of horizontal budget equalization, redistribution of taxes between the central government and local self-government, taking into account European experience, increasing the share of non-targeted transfers, developing standards for the provision of public services.
Шлафман Н.Л., Єрмакова О.А.
Самодостатність територіальних громад в умовах реформи місцевого самоврядування:
невирішені проблеми та шляхи їх вирішення
78
DOI: 10.15276/ETR.01.2023.10
DOI: 10.5281/zenodo.10127403
UDC: 352
JEL: H72, Н75
САМОДОСТАТНІСТЬ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД В УМОВАХ РЕФОРМИ
МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ: НЕВИРІШЕНІ ПРОБЛЕМИ
ТА ШЛЯХИ ЇХ ВИРІШЕННЯ
SELF-SUFFICIENCE OF TERRITORIAL COMMUNITIES IN THE CONDITIONS
OF LOCAL GOVERNMENT REFORM: UNRESOLVED PROBLEMS
AND WAYS OF THEIR SOLUTION
Natalya L. Shlafman, Doctor of Economic Sciences
State Organization "Institute of Market and Economic&Ecological
Researches of the National Academy of Sciences of Ukraine", Odesa, Ukraine
ORCID:0000-0002-9522-8272
Еmail: natashl@ukr.net
Olha A. Ermakova, Doctor of Economic Sciences, Professor
State Organization "Institute of Market and Economic&Ecological
Researches of the National Academy of Sciences of Ukraine", Odesa, Ukraine
ORCID: 0000-0002-9815-3464
Email: impeer@ukr.net
Received 08.02.2023
Шлафман Н.Л., Єрмакова О.А. Самодостатність тери-
торіальних громад в умовах реформи місцевого
самоврядування: невирішені проблеми та шляхи їх вирішення.
Оглядова стаття.
Реформа місцевого самоврядування в Україні призвела до
розширення повноважень територіальних громад, та
збільшення їх фінансових ресурсів. Виникла проблема
відповідності повноважень та фінансових ресурсів. Методика
оцінки спроможності територіальних громад за роки реформи
децентралізації не була розроблена. В статті запропоновано
комплекс заходів, спрямованих на збільшення самодостатності
територіальних громад в частині визначення їх повноважень та
розміру, удосконалення механізму горизонтального
бюджетного вирівнювання, перерозподілу податків між
центральною владою та місцевим самоврядуванням,
врахування європейського досвіду, збільшення частки
нецільових трансфертів, розробки стандартів надання
публічних послуг.
Ключові слова: реформа, місцеве самоврядування,
децентралізація, територіальна громада, самодостатність
Shlafman N.L., Ermakova O.A. Self-Sufficience of Territorial
Communities in the Conditions of Local Government Reform:
Unresolved Problems and Ways of their Solution. Review article.
The reform of local self-government in Ukraine led to the
expansion of the powers of territorial communities and an increase
in their financial resources. There was a problem of correspondence
of powers and financial resources. The methodology for assessing
the capacity of territorial communities was not developed during
the years of the decentralization reform. The article proposes a set
of measures aimed at increasing the self-sufficiency of territorial
communities in terms of determining their powers and size,
improving the mechanism of horizontal budget equalization,
redistribution of taxes between the central government and local
self-government, taking into account European experience,
increasing the share of non-targeted transfers, developing standards
for the provision of public services.
Keywords: reform, local self-government, decentralization,
territorial community, self-sufficiency
вітова практика реалізації реформи
місцевого самоврядування свідчить, що
поряд з позитивними результатами
децентралізації можливо виникнення
низки проблем, які будуть стримувати розвиток
територіальних громад та їх перетворення у само-
достатні адміністративно-територіальні одиниці.
Це обумовлює необхідність ретельного аналізу
можливих загроз та ризиків реформи місцевого
самоврядування в Україні.
Аналіз останніх досліджень та публікацій
Вагомий внесок в дослідження питань аналізу
стану та тенденцій подальшої реалізації реформи
місцевого самоврядування в Україні внесли такі
вітчизняні, вчені, зокрема Буркинський Б.В.,
Симоненко В.К., Луніна І.О., Сторонянська І.З.,
Балан О.С., Горячук В.Ф., Осипов В.М., Бенов-
ська Л.Я. та інші [1-10]. Незважаючи на достатній
рівень дослідження цих питань і досі лишається
актуальним і потребує подальшого дослідження
невирішені проблеми реформи місцевого само-
врядування в Україні.
Метою статті є аналіз стану самодостатності
територіальних громад в контексті визначення
невирішених проблем та шляхів їх вирішення.
Виклад основного матеріалу дослідження
Реформа місцевого самоврядування призвела, з
одного боку, до суттєво розширення повноважень
територіальних громад, а з іншого боку, до
суттєвого збільшення їх фінансових ресурсів.
Відповідна виникла проблема відповідності пов-
новажень та фінансових ресурсів територіальних
громад. В Концепції реформування місцевого
С
ISSN:2226-2172
1(65), 2023
79
самоврядування та територіальної організації
влади в Україні та планах її реалізації
передбачалось розробити методику оцінки спро-
можності територіальних громад [11, 12].
На виконання цих планів була затверджена
Методики формування спроможних територіаль-
них громад [13]. В цій методиці спроможна
територіальна громада здатна забезпечити
необхідний рівень публічних послуг в сфері
освіти, культури, охорони здоров’я, соціального
захисту, житлово-комунального господарства на
основі та за рахунок власних кадрових,
фінансових і матеріальних ресурсів та відпо-
відного розвитку інфраструктури на власній
території. Але в цій методиці відсутні положення
стосовно оцінки відповідності доходів тери-
торіальної громади її витратам, які необхідні для
забезпечення власних та делегованих
повноважень щодо надання публічних послуг.
Також в методиці не має оцінки можливостей
щодо наявності необхідних матеріальних ресурсів
(школи, дитячі садки, лікарні, амбулаторно-
фельдшерські пункти, комунальні підприємства
житлово-комунального господарства, будівлі,
приміщення, інфраструктура) та кадрового
забезпечення для надання публічних послуг.
Основна увага в методиці зосереджена на
визначені адміністративного центру територіаль-
ної громади. Відсутність детальних розробок
щодо оцінки економічної самодостатності тери-
торіальних громад є однією з головних
невирішених проблем реформи місцевого
самоврядування.
З метою підвищення самодостатності
територіальних громад в України згідно статей 98-
100 Бюджетного кодексу України впроваджено
механізм бюджетного вирівнювання, який
передбачає горизонтальне вирівнювання податко-
спроможності територіальних громад України
залежно від рівня надходжень податку на доходи
фізичних осіб на одного жителя. Система
горизонтального вирівнювання передбачає, що
місцеві бюджети з індексом податкоспроможності
нижче 0,9 середнього показника по Україні
отримують базову дотацію в обсязі 80 відсотків
суми, необхідної для досягнення значення такого
індексу забезпеченості відповідного бюджету 0,9,
для підвищення рівня їх бюджетної
забезпеченості. Натомість, місцеві бюджети з
індексом податкоспроможності вище 1,1 перера-
ховують реверсну дотація в обсязі 50 відсотків
суми, що перевищує значення такого індексу 1,1
для підтримки менш спроможних громад [14].
На 2022 р. вирівнювання здійснено щодо 24
обласних бюджетів окремо за надходженням
податку на доходи фізичних осіб та податку на
прибуток підприємств, також для 1438 бюджетів
територіальних громад за надходженнями податку
на доходи фізичних осіб. Розрахунок здійснено з
урахуванням таких параметрів: чисельність
наявного населення, кількість облікованих
внутрішньо переміщених осіб, надходження
податку на доходи фізичних осіб та податку на
прибуток підприємств, ,що зараховується до
обласних бюджетів; надходження податку на
доходи фізичних осіб, що зараховується до
бюджетів територіальних громад, коригування
показників надходжень відповідного податку (без
урахування показників по бюджету міста Києва,
населених пунктів Донецької та Луганської
областей, на території яких органи державної
влади тимчасово не здійснюють свої
повноваження) (табл. 1) [15]. Здійснення горизон-
тального вирівнювання для бюджетів
територіальних громад лише на основі податку на
доходи фізичних осіб представляється не зовсім
обгрунтованим. Доцільно враховувати більш
широке коло податків та зборів, що надходять до
бюджетів територіальних громад. По-перше, це
акциз із продажу тютюнових та алкогольних
виробів, нафтопродуктів та єдиний податок,
частка яких в загальному обсязі власних доходів
складає більше 20%.
Таблиця 1. Середній рівень надходжень на 1 жителя, який використано
при розрахунку базової / реверсної дотації на 2022 р.
Бюджети територіальних громад
Обласні бюджети
податок на доходи фізичних осіб
податок на доходи
фізичних осіб
податок на прибуток підприємств
3391,91 гривень
847,08 гривень
117,33 гривень
Джерело: складено авторами за матеріалами [15]
Базову дотацію у 2022 році отримують 1089
місцевих бюджетів, у тому числі: 18 обласних
бюджетів та 1071 бюджет територіальних громад.
У 2022 році реверсну дотацію до державного
бюджету перераховують (з обмеженнями в умовах
воєнного стану) 211 місцевих бюджетів, у тому
числі: 4 обласних бюджети та 207 бюджетів
територіальних громад, що становить 16,3 млрд.
грн. базової дотації та 10,8 млрд. грн. реверсної
дотації для горизонтального вирівнювання
податкоспроможності територій.
Згідно Концепції реформування місцевого
самоврядування та територіальної організації
влади в України обчислення обсягу дотації
вирівнювання повинно здійснюватися на основі
уніфікованих стандартів надання публічних
послуг [11]. За роки проведення реформи
місцевого самоврядування ці стандарти не були
розроблені. Це є суттєвою перепоною на шляху
подальшого удосконалення механізму бюджет-
ного вирівнювання.
Шлафман Н.Л., Єрмакова О.А.
Самодостатність територіальних громад в умовах реформи місцевого самоврядування:
невирішені проблеми та шляхи їх вирішення
80
З точки зору фінансів та повноважень основна
відмінність між «новими» та «старими»
територіальними громадами полягає в тому, що до
«нових» територіальних громад перейшли доходи
і повноваження, які раніше належали як «старим»
територіальним громадам і районам. Так до
бюджетів «нових» територіальних громад
передано 60% податку на доходи фізичних осіб,
що сплачується на їх території і які до створення
«нових» територіальних громад надходили до
бюджету району. Більшість повноважень районів
також до «нових» територіальних громад. А
райони відповідно втратили більшість своїх
повноважень та фінансових ресурсів.
Територіальні громади окрім надходжень від
податку на доходи фізичних осіб, також отри-
мують надходження від таких податків та зборів:
акциз із продажу тютюнових та алкогольних
виробів, нафтопродуктів; єдиний податок; плата за
землю; податок на нерухоме майно; транспортний
податок; збір за паркування транспортних засобів;
туристичний збір; податок на прибуток
комунальних підприємств; плата за оренду майна;
екологічний податок та інші (табл. 2) [14].
Таблиця 2. Податки та збори, що надходять до бюджету територіальних громад
Податки та збори
Норма відрахування, %
Податок на доходи фізичних осіб
60
Рента від використання природних ресурсів та надр місцевого значення
100
Акциз із продажу тютюнових та алкогольних виробів, нафтопродуктів
100
Єдиний податок
100
Плата за землю
100
Податок на нерухоме майно
100
Податок на прибуток комунальних підприємств
100
Плата за оренду майна
100
Транспортний податок
100
Збір за паркування транспортних засобів
100
Туристичний збір
100
Адміністративні штрафи та збори
100
Екологічний податок.
25
Джерело: складено авторами за матеріалами [14]
В структурі надходження податків та зборів до
місцевих бюджетів основним джерелом є податок
на доходи фізичних осіб, частка якого у 2022 році
склала 67,4% (272,2 млрд. грн.). Суттєва частка
надходжень приходиться на єдиний податок та
податок на майно відповідно 11,7%
(47,2 млрд. грн.) та 9,1% (36,8 млрд. грн.) (табл. 3).
Таблиця 3. Надходження податків та зборів до місцевих бюджетів у 2022 році
Податки та збори
Обсяг, млрд. грн.
Частка, %
Податок на доходи фізичних осіб
272,2
67,4
Єдиний податок
47,2
11,7
Податок на майно
36,8
9,1
Податок на прибуток
13,5
3,3
Акциз
10,2
2,5
Природна рента
7,1
1,8
Платні послуги
5,1
1,3
Екологічний податок.
1,6
0,4
Інші
10,2
2,5
Усього
403,9
100,0
Джерело: складено авторами за матеріалами [15]
З метою стимулювання економічного розвитку
територіальних громад та підвищення рівня їх
самодостатності в Концепції реформування
місцевого самоврядування та територіальної
організації влади в України було передбачено
закріплення за місцевими бюджетами частини
коштів, що надходять від сплати податку на
прибуток новостворених юридичних осіб,
протягом п’яти років від дати інвестування в
юридичну особу. Але ця норма не була
впроваджена на законодавчому рівні.
Згідно Концепції реформування місцевого
самоврядування та територіальної організації
влади в України передбачалося перерозподіл
фінансування між центральною владою та
місцевим самоврядування на корить останнього
[11]. Однак це не відбулося, більш того частка
власних доходів місцевих бюджетів у зведеному
бюджеті України (без міжбюджетних трансфертів)
зменшилася з 25,6% у 2010 році до 22,7% у 2021
році (рис. 1). Таким чином, в певній мірі відбулася
не децентралізація фінансових ресурсів, а
рецентралізація.
ISSN:2226-2172
1(65), 2023
81
Рисунок 1. Частка власних доходів місцевих бюджетів у зведеному бюджеті України
(без міжбюджетних трансфертів)
Джерело: складено авторами за матеріалами [15]
Збільшення фінансування територіальних
громад відбулося внаслідок передачі фінансових
ресурсів з районного на базовій рівень. При цьому
у виграші залишилися громади на території яких
знаходяться великі підприємства. Наприклад,
Візирська територіальна громада в Одеський
області, де розташована велика кількість
підприємств, що забезпечують роботу морського
торгівельного порту «Південний» і які раніше сут-
тєво наповнювали районний бюджет за рахунок
надходжень від податку на доходи фізичних осіб.
Передача фінансових ресурсів з районного на
базовій рівень загострила проблему щодо сплати
податку на доходи фізичних осіб за місцем
роботи. Але це ставить у невигідне становище
територіальні громада де мешкає робітник, якщо
він працює на території іншої громади. Ця проб-
лема до сього часу залишається невирішеною.
Важливою складовою фінансової самодо-
статності територіальних громад є надання
трансфертів з державного та обласного бюджетів.
Частка таких трансфертів у загальному обсязі
доходів територіальних громад на початку
реформи досягала близько 50%. У подальшому
вона зменшилася, але не за рахунок збільшення
власних доходів, а внаслідок зменшення транс-
фертів в абсолютному вимірі, в першу чергу внас-
лідок суттєвого зменшення медичної субвенції.
До початку реформи місцевого самовряду-
вання частки субвенцій (цільові трансферти) та
дотацій (нецільові трансферти) у загальному
обсязі трансфертів були майже однакові,
відповідно 50,7% та 49,3%. С початком реформи
частка в субвенцій перевищила 95%, а дотацій
впала нижче 5%. У 2022 році левова частка в
трансфертах також припадала субвенції, але вона
зменшилася до 83%, а частка дотацій збільшилася
до 17% (рис. 2). Це свідчить про значну залежність
місцевих бюджетів від цільових трансфертів з
державного бюджету та низьку автономність
щодо розпоряджання коштами, отриманими з
державного бюджету, адже субвенції мають
цільовий характер та не дають змоги органам
місцевого самоврядування вільно розпоряджатися
такими коштами. Це в свою чергу знижує
самостійність місцевих бюджетів.
Рисунок 2. Частки субвенцій та дотацій у трансфертах місцевих бюджетів у 2014-2022 рр.
Джерело: складено авторами за матеріалами [15]
Необхідною умовою забезпечення самодо-
статності територіальних громад є розробка
стандартів публічних послуг, що надаються
населенню органами місцевого самоврядування та
органами виконавчої влади з урахуванням
принципів максимальної доступності послуг для
25,6
21,7 22,6
23,8
22,2
18,5
21,8
22,6 22,2
23,3
22,6 22,7
15
20
25
30
%
роки
50,7
95,3 96,5 91,9 91,6 91,1 83,0
49,3
4,7 3,5 8,1 8,4 8,9 17,0
0
20
40
60
80
100
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2022
%
роки
субвенції
дотації
Шлафман Н.Л., Єрмакова О.А.
Самодостатність територіальних громад в умовах реформи місцевого самоврядування:
невирішені проблеми та шляхи їх вирішення
82
споживачів. Мова йде про їх розробку в
описовому та вартісному вигляді за кожним із
делегованих державою місцевого самоврядуванню
повноважень у розрахунку на середньо-
статистичну адміністративно-територіальну оди-
ницю [16]. Проте це завдання реформи місцевого
самоврядування так і не вирішено. Це зберігає
ризики недофінансування делегованих державою
органам місцевого самоврядування повноважень в
освіті, охорони здоров’я та інших сферах. Такий
стан справ не дозволяє забезпечити надання
гарантованих державою послуг, ставить їх
надання у залежність від місцевих бюджетів.
Стандарти надання послуг в сфері освіти
визначають тільки вимоги до змісту освіти та
освітніх програм, але не містять вартісні
нормативи, які визначають обсяги освітньої
субвенції. Таким чином, фінансування освіти
здійснюється від ресурсу, а не від фактичних
потреб. Загальний обсяг фінансових ресурсів
ділиться на кількість гарантованих споживачів
послуг і в результаті отримуємо так званий
«фінансовий норматив» на утримання одного учня
загальноосвітнього навчального закладу. Чи не
єдина стаття видатків, яку покриває субвенція
кошти на зарплату педадогічним працівників.
Через це галузь хронічно недофінансовується
державою.
Незважаючи на прийняття цілого ряду
законодавчих та нормативних актів щодо
забезпечення самодостатності територіальних
громад залишається низка невирішених проблема
на шляху досягнення поставленої мети.
В якості основних напрямів подальшого
реформування фінансової самодостатності
територіальних громад слід визначити такі:
1. На законодавчому рівні чітко визначити
власні і делеговані повноваження територіальних
громад.
2. Забезпечити, щоб розмір територіальних
громад в частині площі території та кількості
населення відповідала параметрам транспортної
доступності до місць надання публічних послуг і
мала чисельність населення 10-15 тис. осіб [17];
3. Удосконалення механізму бюджетного
горизонтального вирівнювання для
територіальних громад шляхом таким чином:
врахування більш широкого кола податків та
зборів при визначенні індексу податко-
спроможності;
підвищити нижню межу індексу податко-
спроможності для визначення базової дотації
до рівня 95%, а також збільшити базову
дотацію до бюджетів територіальних громад до
рівня 90%;
вилучення реверсної дотації з бюджетів
територіальних поступово на протязі 5 років у
відповідності з досвідом Польщі зменшити до
20%;
4. При розрахунку індексу податкоспро-
можності враховувати доходи до бюджете м. Київ,
а також включити його бюджет в систему
бюджетного горизонтального вирівнювання;
5. Збільшити частину податку на доходи
фізичних осіб, що перераховується до бюджетів
територіальних громад, до рівня 100%;
6. У відповідності з Європейським досвідом
забезпечити перерахування частки загально-
державних податків (податок на прибуток,
податок на додану вартість) до бюджетів
територіальних громад;
7. У загальному обсязі трансфертів до
бюджетів територіальних громад збільшити
частку дотацій (нецільових трансфертів) до 50%.
Нецільові вирівнюючи трансферти можуть
забезпечити місцевим органам влади більшу
фіскальну автономію;
8. Спростити формули, що лежать в основі
визначення трансфертів з метою забезпечення
передбачуваності доходів територіальних громад і
здійснення середньострокового планування отри-
мання доходів і заходів щодо розвитку громади;
9. Забезпечити розробку стандартів надання
публічних послуг населенню, які містять не тільки
вимоги до їх сутності, але й вартісні нормативи,
що визначають обсяги фінансування необхідні для
здійснення послуг;
10. Розробити методику оцінки витрат,
необхідних для здійснення територіальною
громадою її повноважень щодо надання публічних
послуг населенню;
11. Законодавчо закріпити джерела та обсяги
фінансування територіальних громад, що
необхідні для здійснення ними своїх повноважень;
12. З метою кадрового забезпечення здійснити
комплекс заходів щодо підготовки курівників та
фахівців в сфері місцевого самоврядування.
Вирішення цих завдань потребує прийняття
відповідних законів та нормативних актів на
центральному та місцевому рівні.
Висновки
Незважаючи на прийняття цілого ряду
законодавчих та нормативних актів щодо забезпе-
чення самодостатності територіальних громад
залишається низка невирішених проблема на
шляху досягнення поставленої мети. З метою їх
вирішення запропоновано комплекс заходів,
спрямованих на збільшення самодостатності
територіальних громад в частині визначення їх
повноважень та розміру, удосконалення механізму
горизонтального бюджетного вирівнювання,
перерозподілу податків між центральною владою
та місцевим самоврядуванням, врахування
європейського досвіду, збільшення частки
нецільових трансфертів, розробки стандартів
надання публічних послуг.
ISSN:2226-2172
1(65), 2023
83
Abstract
The global practice of implementing local self-government reform shows that along with the positive results
of decentralization, a number of problems may arise that will restrain the development of territorial communities
and their transformation into self-sufficient administrative and territorial units. The reform of local self-
government led to the expansion of the powers of territorial communities and an increase in their financial
resources. There was a problem of matching the powers and financial resources of territorial communities. A
necessary condition for its solution is the availability of a methodology for assessing the capacity of territorial
communities, which was not developed during the years of the decentralization reform. In Ukraine, a mechanism
of horizontal equalization of the tax capacity of communities based on personal income tax has been
implemented. Equalization on the basis of only one tax and without taking into account the indicators of the
budget of the city of Kyiv is not completely justified. The calculation of the amount of the equalization subsidy
should be based on unified standards for the provision of public services, which were not developed during the
years of the local self-government reform. The main difference between the "new" and "old" territorial
communities is that the revenues and powers of the "old" territorial communities and districts were transferred to
the "new" communities. Districts lost most of their powers and financial resources.
According to the Concept of Local Self-Government Reform, the redistribution of funding between the
central government and local self-government was foreseen in favor of the latter. On the contrary, a certain
recentralization took place. The share of own revenues of local budgets in the consolidated budget of Ukraine
(without interbudgetary transfers) decreased from 25.6% in 2010 to 22.7% in 2021. The transfer of financial
resources from the district to the basic level exacerbated the problem of paying personal income tax at the place
of work. The share of non-targeted transfers in the total amount of interbudgetary transfers at the beginning of
the reform was about 50%. Subsequently, it significantly decreased and in 2022 amounted to 17%. This indicates
a decrease in the financial autonomy of territorial communities.
The article proposes a set of measures aimed at increasing the self-sufficiency of territorial communities in
terms of determining their powers and size, improving the mechanism of horizontal budget equalization,
redistribution of taxes between the central government and local self-government, taking into account European
experience, increasing the share of non-targeted transfers, developing standards for the provision of public
services.
Список літератури:
1. Буркинський Б.В., Горячук В.Ф., Мурзановський Г.М. Адміністративно-територіальна реформа
України: системне уявлення // Економічні інновації, т. 20, випуск 3 (68), 2018 с. 8-19. DOI:
10.31520/ei.2018.20.3(68).8-19
2. Буркинський Б.В., Горячук В.Ф., Мурзановський Г. М. Адміністративно-територіальна реформа
України: економічний аспект // Економічні інновації, т. 21, вип.1 (70), 2019 с. 8-21. DOI:
10.31520/ei.2019.21.1(70).8-21.
3. Буркинський Б.В., Сторонянська І.З., Горячук В.Ф., Осипов В.М., Мурзановський Г.М. Шляхи
удосконалення системи бюджетного вирівнювання в Україні. Регіональна економіка. 2023. № 2
(108). С. 21-33. DOI: 10.36818/1562-0905-2023-2-2.
4. Луніна І.О. Міжбюджетні відносини в Україні: концептуальні підходи до реформування.
Економіка України. 2002. № 5. С. 10-16.
5. Симоненко В.К. Реформи: адміністративно-територіальна, адміністративна і децентралізації
триєдині / В.К. Симоненко // Регіональна економіка. 2017. 2. С. 5-9. Режим доступу:
http://nbuv.gov.ua/UJRN/regek_2017_2_3.
6. Територіальний розвиток та регіональна політика в Україні: актуальні проблеми, ризики та
перспективи адміністративно-фінансової децентралізації / ДУ «Інститут регіональних
досліджень імені М.І. Долішнього НАН України»; за наук. ред. В.С. Кравціва. Львів, 2017. 120 с.
7. Balan O.S. The Peculiarities of Local Self-Government Implementation in the City of Odesa and the
Odesa Region / O.S. Balan, K.I. Tkach, H.O. Hratsiotova, V.M. Dombrovska // Економіка: реалії
часу. Науковий журнал. 2023. 2 (66). С. 12-19. Режим доступу до журн.:
https://economics.net.ua/files/archive/2023/Nо2/12.pdf. DOI: 10.15276/ETR.02.2023.2. DOI: 10.5281/
zenodo.8154431.
8. Горячук В.Ф., Мурзановський Г.М. Методичні засади формування економічно самодостатніх
громад базового рівня//Економічні інновації, випуск 66, 2018 с. 53-61. DOI: 10.31520/ei.2018.
20.1(66).53-61.
9. Буркинський Б.В., Горячук В.Ф., Мурзановський Г.М., Осипов В.М., Чехович З.В. Реформа
районного рівня місцевого самоврядування: стан та можливі варіанти її подальшої
реалізації//Економічні інновації, т. 24, вип.2 (83), 2022 – с. 7-16. DOI: 10.31520/ei.2022.24.2(83).7-
16.
Шлафман Н.Л., Єрмакова О.А.
Самодостатність територіальних громад в умовах реформи місцевого самоврядування:
невирішені проблеми та шляхи їх вирішення
84
10. Imbalances and risks of the regional development of Ukraine’s economy under conditions of instability
/ I. Storonyanska, A. Nowakowska, L. Benovska, A. Dub. Agricultural and Resource Economics:
International Scientific E-Journal. 2022. Vol. 8, No. 3. P. 81-97. DOI: 10.51599/are.2022.08.03.05.
11. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 01.04.2014 р. №333-р «Про схвалення Концепції
реформування місцевого самоврядування та територіальної організації влади в Україні»
[Електронний ресурс] Режим доступу: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/333-2014-
%D1%80#Text.
12. Розпорядження Кабінету Міністрів України від 18.06.2014 р. № 591-р «Про затвердження плану
заходів щодо реалізації Концепції реформування місцевого самоврядування та територіальної
організації влади в Україні» лектронний ресурс] Режим доступу:
https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/591-2014-%D1%80#Text.
13. Постанова Кабінету Міністрів України від 8 квітня 2015 р. № 214 «Про затвердження Методики
формування спроможних територіальних громад» [Електронний ресурс] Режим доступу:
https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/214-2015-%D0%BF#Text.
14. Бюджетний кодекс України. [Електронний ресурс] Режим доступу:https://zakon.rada.gov.ua/
laws/show/2456-17#Text.
15. Аналіз вирівнювання доходної спроможності місцевих бюджетів в умовах воєнного стану та
оцінювання нових підходів. [Електронний ресурс] – Режим доступу: https://bit.ly/49Ehydd.
16. АМУ відстояла необхідність розробки і затвердження державних стандартів і нормативів у
галузі освіти. [Електронний ресурс] Режим доступу: https://www.auc.org.ua/novyna/amu-
vidstoyala-neobhidnist-rozrobky-i-zatverdzhennya-derzhavnyh-standartiv-i-normatyviv-u.
17. Пелехатий А.О. Особливості формування спроможних об’єднаних територіальних громад в
Україні / А.О. Пелехатий // Регіональна економіка. 2016. №4. – С. 15-21.
References:
1. Burkynskyy, B.V., Horyachuk, V.F., & Murzanovskyy, H.M. (2018). The administrative and territorial
reform in Ukraine: the system presentation. Ekonomichni innovatsiyi, 20 (3 (68), 8-19. DOI: 10.31520/
ei.2018.20.3(68).8-19 [in Ukrainian].
2. Burkynskyy, B.V., Horyachuk, V.F., & Murzanovskyy H.M. (2019). The administrative and territorial
reform in Ukraine: economic aspects. Ekonomichni innovatsiyi, 21 (1 (70), 8-21. DOI:
10.31520/ei.2019.21.1(70).8-21 [in Ukrainian].
3. Burkynskyy, B.V., Storonyanska, I.Z., Horyachuk, V.F., Osypov, V.M., & Murzanovskyy, H.M.
(2023). Ways to improve the budget equalization system in Ukraine. Rehionalna ekonomika, 2(108),
21-33. DOI: 10.36818/1562-0905-2023-2-2 [in Ukrainian].
4. Lunina, I.O. (2002). Interbudgetary relations in Ukraine: conceptual approaches to reform. Ekonomika
Ukrayiny, 5, 10-16 [in Ukrainian].
5. Symonenko, V.К. (2017). Administrative-Territorial, Administrative and Decentralization Reforms are
Triune. Rehionalna ekonomika, 2, 5-9. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/regek_2017_2_3 [in
Ukrainian].
6. Territorial development and regional policy in Ukraine: current problems, risks and prospects of
administrative and financial decentralization. (2017). State institution "Institute of Regional Studies
named after M. I. Dolishny National Academy of Sciences of Ukraine". V.S. Kravtsiv (Ed.). Lviv,
120 p. [in Ukrainian].
7. Balan, O.S., Tkach, K.I., Hratsiotova, H.O., & Dombrovska, V.M. (2023). The Peculiarities of Local
Self-Government Implementation in the City of Odesa and the Odesa Region. Ekonomika: realii chasu,
2(66), 12-19. Retrieved from: https://economics.net.ua/files/archive/2023/Nо2/12.pdf. DOI:
10.15276/ETR.02.2023.2. DOI: 10.5281/zenodo.8154431 [in Ukrainian].
8. Horyachuk, V.F., & Murzanovskyy H.M. (2018). The methodical principles of creation of economically
self-sufficient communities of the basic level. Ekonomichni innovatsiyi, 20(1(66), 53-61. DOI:
10.31520/ei.2018.20.1(66).53-61 [in Ukrainian].
9. Burkynskyy, B.V., Horyachuk, V.F., Murzanovskyy, H.M., Osypov, V.M., & Chehovich, Z.V. (2022).
The reform of the district level of local self-government: status and possible options for its further
implementation. Ekonomichni innovatsiyi, 24(2(83), 7-16. DOI: 10.31520/ei.2022.24.2(83).7-16 [in
English].
10. Storonyanska, I., Nowakowska, A., Benovska, L., & Dub, A. (2022). Imbalances and risks of the
regional development of Ukraine’s economy underconditions of instability. Agricultural and Resource
Economics, 8(3), 81-97. DOI: 10.51599/are.2022.08.03.05 [in English].
11. Decreе of the Cabinet of Ministers of Ukraine "On Approval of the Concept of Reforming of Local
Self-Government and Territorial Organization of Power in Ukraine". (01.04.2014). Retrieved from:
https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/333-2014-%D1%80#Text [in Ukrainian].
ISSN:2226-2172
1(65), 2023
85
12. Decreе of the Cabinet of Ministers of Ukraine "On Approval of the Plan of Measureson Implementation
of the Concept of Reforming of Local Self-Government and Territorial Organization of Power in
Ukraine". (18.06.2014). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/591-2014-%D1%80#
Text [in Ukrainian].
13. Decreе of the Cabinet of Ministers of Ukraine "Themethodology of formation of capable
territorialcommunities". (08.04.2015). Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/214-2015-
%D0%BF#Text [in Ukrainian]
14. Budget Code of Ukraine. Legislation of Ukraine. Retrieved from: https://zakon.rada.gov.ua/laws/
show/2456-17#Text [in Ukrainian].
15. Analysis of equalization of revenue capacity of local budgets under martial law and assessment of new
approaches. Retrieved from: https://bit.ly/49Ehydd [in Ukrainian].
16. The Association of Cities of Ukraine defended the need to develop and approve state standards and
regulations in the field of education. Retrieved from: https://www.auc.org.ua/novyna/amu-vidstoyala-
neobhidnist-rozrobky-i-zatverdzhennya-derzhavnyh-standartiv-i-normatyviv-u [in Ukrainian].
17. Pelekhatyy, A.O. (2016). The features of creation of capable consolidatedterritorial communities in
Ukraine. Rehionalna ekonomika, 4, 15-21 [in Ukrainian].
Посилання на статтю:
Шлафман Н.Л. Самодостатність територіальних громад в умовах реформи місцевого самоврядування:
невирішені проблеми та шляхи їх вирішення / Н.Л. Шлафман, О.А. Єрмакова // Економіка: реалії часу.
Науковий журнал. 2023. 1 (65). С. 78-85. Режим доступу до журн.:
https://economics.net.ua/files/archive/2023/Nо1/78.pdf.
DOI: 10.15276/ETR.01.2023.10. DOI: 10.5281/zenodo.10127403.
Reference a Journal Article:
Shlafman N.L. Self-Sufficience of Territorial Communities in the Conditions of Local Government Reform:
Unresolved Problems and Ways of their Solution / N.L. Shlafman, O.A. Ermakova // Economics: time realities.
Scientific journal. 2023. 1 (65). P. 78-85. Retrieved from
https://economics.net.ua/files/archive/2023/Nо1/78.pdf.
DOI: 10.15276/ETR.01.2023.10. DOI: 10.5281/zenodo.10127403.
This is an open access journal and all published articles are licensed under aCreative Commons "Attribution" 4.0.
ResearchGate has not been able to resolve any citations for this publication.
Article
Full-text available
Purpose. The research aims to detect main trends of regional development of Ukraine’s economy, and substantiate imbalances and risks, which must be taken into account in the formation of a new model of regional development of Ukraine and improving financial-economic resilience under conditions of modern turbulence. Methodology / approach. The general theoretical scientific methods, fundamental principles of regional economy, which are highlighted in the works of both Ukrainian and foreign scientists on spatial development. The following research methods were used to perform to fulfill the tasks: abstract-logical, comparative and correlation analysis, graphic visualization, statistical. Results. The research puts forward a rage of hypotheses: the regions with higher economic activity concentration develop faster; the regions oriented on technology-intensive economic activity types and with high innovation activity level have higher chances for economic growth; economic growth can result in growing interregional inequalities and imbalances in a long run; economically powerful regions are more resilient to financial and economic crises. Their verification shows that the economic development of Ukrainian regions is determined by factors other than initial economic capacity. Ukrainian regions are hardly developing according to the recognized global development principles. Their economic success is ensured by orientation on the agricultural output (usually low-margin) rather than technology-intensive economic activities and dynamic innovative activity. Interregional comparisons of business environment condition and economic growth of Ukrainian regions prove that the regions-leaders by economic growth paces are characterized by the relatively higher quality of entrepreneurial climate. Moreover, recently, they have been improving their positions in regional doing business rankings. Meanwhile, the largest group of Ukrainian regions, which still have positive rates of economic development, is the outsider in terms of both the business climate quality and loss of ranking positions. The most difficult situation with entrepreneurship environment is in Zaporizhzhia, Poltava, and Kherson oblasts. Therefore, the regions that used to be oriented on large enterprises of the industrial sector have not managed to reorient themselves on the support of entrepreneurship and stimulation of entrepreneurial activity. However, a positive sign is a significant improvement of Zaporizhzhia and Dnipropetrovsk oblasts positions in the rankings. Originality / scientific novelty. Based on the studying of regional development trends under crisis conditions of financial-economic turbulence, the research outlines current risks of regional economic growth, including the risk of further loss of economic capacity of Ukraine and its regions to achieve resilient growth, the risk of delayed effect of economic growth slowdown in a short-term period, the risk of growing economic development imbalances of Ukrainian regions. Practical value / implications. The value of the study lies in the use of identified trends and risks in building a new methodology of state regional policy and updating tools to stimulate economic development of Ukraine, which will increase the stability of the economy under conditions of financial and economic turbulence.
Article
Under the conditions of the decentralization reform, the budget equalization system in Ukraine underwent significant changes, which took place in terms of the transition from vertical equalization of expenditures to horizontal equalization of revenues. Today, a mixed budget equalization system is being formed in Ukraine, with an emphasis on horizontal equalization of revenues and the use of separate tools for vertical equalization of expenditures. The main problems of budget equalization in Ukraine include the insufficient amount of own revenues of local budgets, the high level of dependence of local budgets on transfers from the state budget, the insufficient justification of the procedure for calculating the tax capacity indicator, the low level of financial autonomy of communities, the lack of a clear division of powers between state authorities and local governments, transfer of powers to the level of local government without adequate financial support, significant differentiation of regions by the level of socio-economic development. The problem of restoring the district level of local government is in a “frozen” state. The budget equalization system of Ukraine should be improved in terms of creating equal financial opportunities for access to public services. In the medium- and long-term perspective, it is advisable to strengthen the role of expenditure equalization tools, supplement the representative tax system with a number of taxes (property tax, single tax, excise duty), create an independent agency for periodic analysis of the state of the budget equalization system and develop proposals for its reform, restore the practice of using agreements on interregional development, agreements on regional development, and programs for overcoming the depressed state of the territory. The new equalization system should be based on state service standards. With the transition to medium-term planning of local budgets, it is necessary to ensure the stability and predictability of the volume of transfers to local authorities and the transparency of the order of their distribution.
Article
Topicality. The urgency of the article is substantiated by an excessive centralization of powers and financial and material resources of the executive branch, the inability of territorial communities at the district level to exercise their powers, limited access to public services due to lack of funding and deterioration of local government infrastructure as well as reduced professionalism of officials. There is a need for scientific substantiation of scenarios for further implementation of the decentralization reform in terms of determining the rational balance of powers and tasks to be allocated to the district level of government with an appropriate financial support. The experience of forming enlarged administrative-territorial entities at the district level in Ukraine is a modern interpretation and development of European approaches to the definition of functional areas and statistical units according to NUTS-3, which determines the relevance of this study not only at the national but also at the Pan-European level within the context of development of applied principles of the regional development theory.Aim and tasks. The objectives of this study are: to analyze the state of the reform of local self-government at the district level, to consider possible options and scenarios for further implementation of this process, to determine a list of powers that should be transferred to the district level, and to propose measures of material, financial and organizational support.Research results. The peculiarity of a new districts formation in Ukraine is that the districts, which include regional centers, have a number of population several times higher than in other districts of the region. This does not comply with the European standard NUTS-3, which specifies a number of population in districts from 150 thou people to 800 thou people. The concept of local self-government reforming and territorial organization of power provides for the transfer of powers at the district level from executive power bodies to executive bodies of district councils; however the executive bodies of district councils have not been created yet, given that the relevant adjustments to the legislation have not been made. On September 17, 2020, the Verkhovna Rada adopted the Law of Ukraine "On Amendments to the Budget Code of Ukraine to Align the Provisions of Budget Legislation in Connection with the Completion of Administrative and Territorial Reform." This legislative act abolishes personal income tax revenues directed to district budgets, which is the main source of their funding. The district level is also excluded from the system of horizontal equalization, hence district budgets will not receive a basic subsidy and will not be engaged in direct inter-budgetary relations with the state budget and they are excluded from the list of "recipients" of educational and medical subventions. The revenues structure of district budgets’ general fund, which is enshrined in the new Article 64 of the Budget Code of Ukraine, narrows their revenue base dramatically. The district level of local self-government is almost leveled, and it is deprived of most powers and financial resources, as a result, it cannot represent common interests of territorial communities at the basic level, which contradicts a principle of subsidiarity, and an issue of expediency of further existence of the district level of local self-government will be raised in the near future. The article considers possible options for further reform of the district level of local self-government, namely: (1) liquidation of the district level of local self-government, (2) preservation of existing state of the district level of local self-government, (3) preservation of the district level of local self-government, while giving it authority and financial resources to represent the common interests of territorial communities of the basic level. A draft of powers, which should be transferred to the district level of local self-government, has been proposed.Conclusions. The amendments to the legislation made in 2020 have led to a situation where the district level of local self-government was deprived of a larger share of its revenues and was significantly limited in its powers. As a result, the local self-government at the district level cannot fully represent common interests of territorial communities of the basic level in accordance with Article 140 of the Constitution of Ukraine and the principle of subsidiarity. This raised a question on expediency of the existence of the local self-government at the district level. Possible options for its further reform have been considered in the article. The most expedient option is to preserve the district level of local self-government and provide it with powers and financial resources so that it would be able to represent common interests of territorial communities of the basic level. The list of powers to be transferred to the district level has been determined.
Article
Topicality. It is caused by excessive centralization of powers and financial and material resources by the executive authorities, the inability of the territorial communities of the basic level to fulfill their powers, the deterioration of the quality and availability of public services due to the lack of financial and material provision. Aim and tasks. To investigate the economic aspects of administrative-territorial reform in Ukraine, to identify the main problems of financial provision of territorial communities of the baseline level. Research results. The model of budget relations implemented is aligned not by expenditures, but by income. Such a mechanism has a motivational component regarding the interest in increasing the revenue base of local budgets. At that time, the transition to equalization of local budgets by income led to an increase in the differentiation of communities. Most benefit was given to cities of regional significance whose incomes have increased significantly. Local government revenues consist of own revenues and transfers from the central level. Over the past 20 years, the tendency towards a decrease in the share of local budget revenues and the increase in the share of state budget revenues in the consolidated budget of Ukraine (without intergovernmental transfers) has been observed. The share of local budget revenues without transfers (own revenues) decreased by 1,5 times from 31,4 % in 2002 to 20,9 % in 2018. In the financing system of local self-government, during the study period, the share of transfers increased. The share of own revenues decreased almost 2 times, from 78,4 % in 2002 to 42,1 % in 2018, and the share of transfers increased from 21,6 % to 57,9 %, respectively. This dependence on transfers is of a serious scale: in 45 % of the united territorial communities (UTC) transfers in 2016 amounted to 75 % of revenues. The increase in the share of transfers in the budgets of local self-government, the dependence of the amount of transfers from central authorities and the inability to plan them, as well as the transfer of powers without adequate financial support, pose significant risks to the economic self-sufficiency of local communities. In 2016, 76 % of expenditures of local self-government bodies were performed on behalf of central authorities as financing of "delegated powers" (health care, education, social protection). At the same time, transfers from the central level accounted for only 57,9 % of local budget revenues. That is, a considerable part of delegated powers of local self-government bodies are forced to finance at the expense of their own income. As a result, they have little resources to fulfill their "own authority", namely the construction and repair of local roads and housing, the provision of utilities (water supply and sewerage, waste collection, heating, etc.), as well as local transport and development of " objects of culture and rest. Under the burden of current expenditures, the investment capacity of local self-government bodies is small. The authorities at the oblast and rayon level are not entirely self-governing, as regional and district levels act as local self-government bodies (regional and district councils), as well as executive bodies (oblast and rayon state administrations). The first few have very few powers, and their executive bodies are not created, although this is provided by the Concept. The latter are subordinate to the central authorities and they have a dominant role. All this complicates the assessment of changes at the regional and district levels in the context of financial decentralization. A prerequisite for the normal functioning and development of UTC is their economic self-sufficiency. This implies that the UTC revenues correspond to the expenditures necessary for the exercise of their own and delegated powers. An appropriate methodology is needed to carry out an assessment of the economic self-sufficiency of the communities. More than 4 years of decentralization reform have taken place, but there is no corresponding methodology. The lack of a methodology for assessing the economic self-sufficiency of the combined territorial is due to objective reasons. First, this is the lack of a clear and legally-established division of powers between the executive and local self-government bodies, as well as between the levels of the latter. Secondly, the lack of standards and norms of financial and infrastructural provision of public services (schools, kindergartens, paramedical outpatient departments, out-patient departments, engineering networks, etc.). Conclusions. The conducted study shows that Ukraine has a centralized system of incomes and expenditures, and the reform of financial decentralization has led to the opposite result, namely, to increase the dependence of local self-government on central authorities. The reform of financial decentralization in Ukraine tends to support a model that is more based on transfers than on its own revenue.
Article
Topicality. It is caused by excessive centralization of powers and financial and material resources by the executive authorities, the inability of the territorial communities of the basic level to fulfill their powers, the deterioration of the quality and availability of public services owing to a lack of financial support and a deterioration of the infrastructure base of local self-government, and a decrease in the level of professionalism of officials. Aim and tasks. The research was dedicated to identifying the essence of the administrative and territorial reform in Ukraine and to analyse its implementation, to identify the main problems, to formulate a systematic view on the administrative-territorial reform, to submit proposals to improve the process of reforming of local self-government and territorial organisation of power in Ukraine. Research results. It was proved that the essence of the administrative and territorial reform consists in solving four tasks: improving the territorial division by improving of the system of administrative and territorial units and their consolidation at the basic and district levels; redistribution of powers between executive authorities and local self-government bodies and powers between local government bodies of different levels in accordance with the principle of subsidiarity; provision of territorial communities and their management bodies for the financial, material and human resources that are necessary for the exercise of their powers; the consolidation by the state authorities of the functions of monitoring the observance of the provisions of the Constitution of Ukraine and the norms of legislation by local self-government bodies. The administrative-territorial reform cannot be implemented without the parallel implementation of the reform of local self-government and administrative reform. The consolidation of administrative and territorial units has become one of the main directions of numerous reforms of public authority in European countries. It is not possible to speak of a single model of the administrative and territorial system in Europe. Administrative and territorial reform in Ukraine is inherently complex and involves a thorough and fundamental change in the system of state and local government, creating effective and self-sufficient management entities at all levels. Without the scale of reform, the government identified unrealistic terms of its implementation, narrowing the understanding of reform to a simple transfer of powers and financial resources to the basic level of local self-government without economic calculations about the possibility of exercising powers. A number of measures were proposed to improve the process of reforming local self-government and the territorial organisation of power in Ukraine in terms of updating the Concept of reforming local self-government and territorial organisation of power in Ukraine, forming a conceptual vision of the second level of administrative-territorial structure (level of districts), developing a new Methodology for the formation of capable territorial communities, reduction of dependence of local self-government on transfers from the state budget, approval of standards (norms) of providing public services both in terms of their quality, and in terms of their value. Conclusions.The practical recommendations in the article provide the basis for the development of normative acts and organisational measures aimed at improving the process of reforming local self-government and territorial organisation of authorities in Ukraine.
Article
Topicality. This is due to the deterioration of the quality and accessibility of public services as a result of resource insecurity of communities, aging of the population and rural departures, reducing the level of professionalism of local self-government officials, excessive centralization of powers of executive power bodies and lack of financial and material resources. Purpose and tasks. Development of methodical foundations for the formation of economically viable communities at the baseline level. Results. An analysis of the methodology for the formation self-sufficiency of united territorial communities (UTC), approved by the Cabinet of Ministers of Ukraine from April 8, 2015, No. 214, showed that it can not be considered as a methodology for the formation of self-sufficiency communities. It does not contain provisions on the economic assessment of the compliance of community incomes with the costs that are necessary to ensure the provision of public services assigned to the community. The main focus of this methodology is to identify the potential administrative centers of the communities (in the first place, these are the cities of regional importance and settlements with the status of district centers) and their accessibility zones. The concept of self-sufficiency of a separate U�C is replaced by the notion of matching its per capita income to the average level among all U�Cs. The article formulated a scenario for the formation of economically self-sufficiency of communities of the baseline level, which involves a certain sequence of stages from the definition of the size of communities, the division of powers between different levels of administrative-territorial units on the principle of subsidiarity, the development of standards (norms) of public services, estimates of the costs required for the community exercising its powers and ending with legislative consolidation of the sources and volumes of community financing and its staffing. The project of distribution of powers between different levels of administrative-territorial units based on the principle of subsidiarity is proposed, which defines the level of provision of each service (community, district, region) and it is determined who has the authority to provide the service, has the opportunity and can most effectively perform the service. Conclusions. The proposed scenario for the formation of economically viable communities at the baseline level and the project of division of powers between different levels of administrative-territorial units provide the basis for developing a methodology for economically viable communities.
Адміністративно-територіальна реформа України: системне уявлення // Економічні інновації, т. 20, випуск 3 (68)
  • Б В Буркинський
  • В Ф Горячук
  • Г М Мурзановський
Буркинський Б.В., Горячук В.Ф., Мурзановський Г.М. Адміністративно-територіальна реформа України: системне уявлення // Економічні інновації, т. 20, випуск 3 (68), 2018 -с. 8-19. DOI: 10.31520/ei.2018.20.3(68).8-19
Адміністративно-територіальна реформа України: економічний аспект // Економічні інновації
  • Б В Буркинський
  • В Ф Горячук
  • Г М Мурзановський
Буркинський Б.В., Горячук В.Ф., Мурзановський Г. М. Адміністративно-територіальна реформа України: економічний аспект // Економічні інновації, т. 21, вип.1 (70), 2019 -с. 8-21. DOI: 10.31520/ei.2019.21.1(70).8-21.
Шляхи удосконалення системи бюджетного вирівнювання в Україні
  • Б В Буркинський
  • І З Сторонянська
  • В Ф Горячук
  • В М Осипов
  • Г М Мурзановський
Буркинський Б.В., Сторонянська І.З., Горячук В.Ф., Осипов В.М., Мурзановський Г.М. Шляхи удосконалення системи бюджетного вирівнювання в Україні. Регіональна економіка. 2023. № 2 (108). С. 21-33. DOI: 10.36818/1562-0905-2023-2-2.
Міжбюджетні відносини в Україні: концептуальні підходи до реформування. Економіка України
  • І О Луніна
Луніна І.О. Міжбюджетні відносини в Україні: концептуальні підходи до реформування. Економіка України. 2002. № 5. С. 10-16.