Content uploaded by Elena Lisá
Author content
All content in this area was uploaded by Elena Lisá on Jul 10, 2020
Content may be subject to copyright.
Available via license: CC BY
Content may be subject to copyright.
77
RECENZE
Editoripublikácie:
HaroldW.Goldstein,
ElaineD.Pulakos,
JonathanPassmore,CarlaSemedo
Editorsérie:JonathanPassmore
The Wiley Blackwell Handbook of the
Psychology of Recruitment, Selection
and Employee Retention
Chichester,JonhWiley&Sons,2017,568s.
Publikáciajesiedmouknihouvsériipríručiek
pracovnejaorganizačnejpsychológie.Obsahu-
jepríspevky na témy náboru, výberu,retencie,
pričomstavianapoznatkoch predošlýchšiestich
vydaniachsérieovodcovstveazmene,koučingu
amentoringu, tréningu arozvoji,zdraviaa bez-
pečnosti, pozitívnej psychológii, tímov a spo-
lupráci. Jednotlivé kapitoly príručky obsahujú
informácieosúčasnýchvýskumnýchzisteniach
voblasti náborov,výberov,retencie aposkytujú
vhľaddorozvojadanýchoblastívpraxivýskumov
avedy.Poznatkykomplexne pokrývajú vedec-
kúpublikačnúčinnosťvEurópe,najmäzVeľkej
BritánieavUSA.Príručkasvojímvydanímapre-
dajom podporuje svetovú organizáciu Railway
Children,ktorásavenujeopusteným deťom na
uliciachIndie,VýchodnejAfrikyaVeľkejBritá-
nie.Príručkajerozdelenánatrisekcie:1)nábor,
2)výber,3)retencia.Sekcia1onáboroch,alebo
recruitmenterozoberátútooblasťnajmäzpohľadu
technologickéhopokrokuvkomunikáciiamonito-
rovanínáborov.Ďalšouaktuálnoutémoujeposun
problematikynáborovzlokálnejúrovnenaúroveň
globálnu.JamesA.Breaughzačínasekciukapito-
louoanalýzepráce.Zdôrazňujedôležitosťanalý-
zyprácepredobrýpriebehavýsledkyvýberového
procesu.JeanM.PhillipsaStanleyM.Gullypíšu
ocharakteristikáchglobálnehonáboruaotom,
akorealizovaťvýberovýprocespreglobálneale-
bonaopakprelokálnepozície.Zaoberajúsatiež
internýma externým náborom talentov a pred-
stavujú niektoré nové metódy umiestňovania
pracovníkovvorganizácii.Donald M. Truxillo,
TalyaN.BaueraAlexa M. Garciapíšuočasto
opomínanejtémeakousúreakcieuchádzačovna
výberovýproces.Technologickýrozvojvoblasti
komunikáciepodporilkomunikáciumedzi uchá-
dzačom a organizáciou, čo umožnilo autorom
publikovať dostatok empirických výskumných
poznatkovovýchodiskách a produktochreakcií
kandidátovnavýberovýproces.AdrianFurnham
aKatPalaiou skúmajú čím môže byť organizá-
ciaprekandidátovatraktívna,pričomrozoberajú
obe: charakteristiky organizácie ako aj charak-
teristiky kandidáta ako jednotlivca. Formulujú
základ novších konceptov značky zamestnáva-
teľavsnahe plne porozumieť, čolákakandidá-
tovkvykonávaniuurčitýchpracovnýchpozícií
alebo k výberu špecických organizácií. Nuno
Rebelodos Santosskolegami uzatvárajúsekciu
náborúvahamioetike.Ukazujúnafundamentálnu
roluetikyvovýberovýchprocesochorganizácie,
pričompodrobnepitvajúotázkyremnýchhodnôt
privýberoch, spravodlivého a rovného výberu,
ako aj otázky etiky rôznorodých výberových
techník.Druhá sekcia nazvaná výber je bohatá
na zistenia predošlých výskumov, pretože sa
zaoberá diagnostikou individuálnych rozdielov
pracovníkovvovlastnostiach,ktoréovplyvňujú
pracovnývýkon. Jesús F.Salgadozačínasekciu
zlatým grálom diagnostiky. Sústreďuje svoju
pozornosťnatestovaniekognitívnychschopností.
Vprípadepredikciíuvádzaširšírepertoárkritérií
pracovnéhovýkonu,odvýkonuzameranéhona
úlohu,kontextuálnehovýkonuavýkonuvkontex-
tetréningov.Rozoberádôsledkyrozdielovkogni-
tívnychschopnostívskupináchkandidátov,akoaj
rôznorodéreakcieskupín nametódytestovania.
DavidJ.HughesaMarkBateysavenujúhodno-
teniuosobnosti,špeciálnepredikciipracovného
výkonuako aj budúcnosti testovania osobnosti
privýberoch.MelindaBlackmanprinášainformá-
cieometóderozhovoru,históriijehopoužívania,
78
rozvojaavznikujednotlivýchpodôbvýberových
rozhovorov.AdrianFurnhamurobilprehľadvia-
cerýchmetódpoužívanýchprivýberoch,vrátane
metódhodnoteniaschopností,motivácie,prefe-
renciípracovného správania, sebaposudzovania,
pozorovaniaaprofesnejanamnézy.Autorporov-
návajednotlivémetódy z hľadiska ichreliabili-
ty,validityacelkovejužitočnosti.JanCorstjens,
FilipLievensaStefanKrummprinášajúpoznatky
otestochsituačnéhoúsudku,ichvalidite,reliabi-
lite,skupinovýchrozdieloch,reakciáchkandidá-
tovabudúcichtrendoch.RyanS.O’Leary,Jacob
W. Forsman a JoshuaA. Isaacson sa zaoberajú
simuláciamiprivýberocha rovnako ako autori
inýchkapitolajvlastnosťamirôznychsimulačných
hiertypickypoužívanýchprivýberoch.DaveBar-
tramaNancyTippinssúaktuálnisvojoukapitolou
oonlinediagnostike.Ochranadátaklamaniepri
administráciisúlenniektorézhorúcichtémkapi-
toly.MichalFetzer,JenniferMcNamaraaJennifer
L.Geimerdiskutujúohromnétechnologickévýho-
dy,ktoréprinieslidosvetatestovaniapočítačové
hry.Zaujímavésúvýsledkyvedeckýchvýskumov
akoaj praktickýnávodnaimplementáciutýchto
prístupovvkontexteorganizácie.MengqiaoLiu,
JasonL. Huang,MarcusW.Dickson rozoberajú
správnyvýberdotímuzatiaľčoGeetaD’Souza,
MatthewS.PrewettaStephenM.Colarellisazau-
jímajúotázkamivýberov do virtuálnych tímov.
NetaMoye, Rose Mueller-HansonaClaus Lan-
gfred skúmajú diagnostické metódy, zvlášť tie
na rozvoj vodcovstva. Jeannette N. Cleveland,
JaclynMelendezaLaurenWallacesavkontexte
výberovsústreďujúnarodové rozdiely,históriu
ichskúmaniavpráciaorganizáciiasúčasnéaktu-
álneempirické poznatky.CharlesA.Scherbaum
s kolegami spisujú kontroverzné zistenia raso-
vých,etnickýchanárodnýchkultúrnychrozdielov
vdiagnostike.Pokúšajú sa tieto rozdielyopísať
avysvetliť.KennethP.Yuskoakolegoviauzatvá-
rajúsekciudvadiskusiouoprávnychalegislatív-
nychotázkachvýberov.Poslednásekciapríručky,
sekcia3retenciaobsahuještyrikapitoly.Napriek
nízkemurozsahusekcie,obsahjevysokoaktu-
álnycelosvetovo.Angela R. Grotto skolegami
denujúuktuáciuzamestnancovastratégieako
zamestnancovudržať.Prinášajúpodrobnýprehľad
literatúry a uľahčujú tak čitateľovi vniknúť do
problematikyazískaťdostatočnéporozumenie.
CrystalZhangaJim Stewart poskytujú prehľad
problematikytalentmanažmentua súvislostiam
sudržanímtalentovvorganizácii.MarkG.Ehrhart
aMaribethKuenziprinášajú tému organizačnej
klímyakultúryvo vzťahukuktuáciiaretencii
zamestnancov.AkonečneKristenM.Shockley,
ChristineR.SmithaEricA.Knudsenuzatvárajú
sekciuretencia kapitolou o životnejrovnováhe
awork-lifebalance.Príručkaprinášavyčerpávaj-
úciprehľadvýskumneaktuálnych tém z oblasti
výberových procesov a udržania pracovníkov
vorganizácii.Hocisapublikáciaprezentujeako
globálna a celosvetová, je zameraná najmä na
poznatkyprameniacezprostrediaveľkejBritánie
aUSA.Ako takájenosnýmzdrojomzákladnej
literatúryapojmovvodboreazaraďujesamedzi
základnépublikácieprehľadovéhocharakterupra-
covnejaorganizačnejpsychológie.
E. Lisá
Šlepecký,M.,Praško,J.,
Kotianová,A.,Vyskočilová,J.
Třetí vlna v kognitivně-behaviorální
terapii
Praha,Portál2018,232s.
Recenzovaná kniha představuje nové vývo-
jovétrendy vpsychoterapeutickémsměru,který
začínalsvojimoderníhistoriizhrubana přelomu
padesátýcha šedesátýchletvUSA(A. Lazarus,
J.Wolpeaj.) vnávaznostinapředchozí základy
B.F.Skinneraajiných.Tobylaonaprvnívlna,jak
jitakéautořipublikcenazývají,kdybylavpopředí
modikacechování. Spojenískognitivnímsmě-
remdalo vznik tzv.druhé vlněatedyKBT (jak
seběžněkognitivně-behaviorálníterapiezkracuje
atakévyslovuje).Zdejenamístějmenovatpřede-
všímA.BeckaaA.Ellise.
Všemávšakkořenyjižvdávnéantice,kdybyl
kladendůraz nařádvchování,myšlení imluvě.
JeštěnedávnobylaKBTnezřídkavnímána(sjis-
týmdespektem)jakosnahaoprostépodmiňová-
ní,kteréshlubšímpsychologickýmpřístupemmá
málospolečného.
TřetívlnavKBTpředstavujerozšiřovánítera-
peutickéhozáběruKBTnaoblastiporuchosobnos-
tia integrativnípodobuprácesesny,hodnotami
apod.Autorit,jakjsoupředstavoványvknize,je
zdejižcelářada.
Autořirecenzovanéknihypřesvědčivě dokla-
dují,žesoučasnáKBTjejižširokourodinoupří-
stupů,kterésesicevícečiménějedenoddruhého
odlišují,ikdyžvšechnyuznávajípůvodnídůrazna
souvislostkognice,emocíachováníanaprincip
učení,kterýsevelmičastotakčionakpodílelna
vzniku,upevňováníaudržovánívzorců,resp.sché-
matmyšleníajednání,včetnětovšepropojujícího
prožívání.
Knihajedělenadočtyřhlavníchkapitol,repre-
zentujících vybrané nejnovější proudy v KBT:
Dialekticko-behaviorálníterapie; využití všíma-
vostiv KBT;terapiepomocípřijetí a závazku;
terapiezaměřenánaschémata.Autoři vždytéma
otevírajíhistorií, následují teoreticképředpokla-
dysmožnostmipraktickéhovyužitíazávěrečnou
kazuistikou.Všeje propracováno pečlivě a kri-
ticky.Nenísmyslemtétostručné recenze hlubší
analýzajednotlivýchproudůonétřetívlnyKBT;