Resumo
Se hoje, em Portugal, a igualdade no acesso à educação e ao ensino está praticamente
assegurada, estamos ainda longe de alcançar um ensino inclusivo e equitativo para todos os
alunos.
As disparidades socioculturais que atravessam o país condicionam, em grande medida, o
sucesso educativo de todos os alunos (DGEEC, 2016). Esta questão está intimamente ligada às
escolas eficazes e à sua capacidade de criar ambientes educativos estimulantes, focados na
aprendizagem e sucesso de todos os alunos (Mortimore et al., 1988; Stoll & Fink, 1995). Quanto
mais promotora de sucesso educativo for a escola, maiores garantias de uma educação assente
em valores de democracia e equidade existirão. As escolas podem, pois, fazer a diferença,
propiciando uma educação mais potenciadora da mudança e do nivelamento social. Tem-se
igualmente vindo a demonstrar que a forma como os atores educativos escolares, e
particularmente as lideranças, se exercem nas escolas pode determinar o grau da sua eficácia
(Reynolds & Teddlie, 2001; Scheerens, 2000; Stoll & Fink, 1995). Assim, quais atores e que
práticas garantem e potenciam, nas escolas públicas portuguesas, a inclusão de todos os alunos e a
equidade no sucesso educativo? Radicados neste questionamento, apresentam-se dois projetos
de investigação, conducentes ao doutoramento, que aprofundam a análise das perspetivas sobre
equidade e inclusão, em dois contextos territoriais diferentes: um, num distrito do interior centro
do país e outro, num concelho do litoral norte do país, elegendo-se, em ambos os casos, o
universo de dois agrupamentos de escolas com características socioculturais diversas.
Palavras-chave: Equidade, inclusão, liderança, interioridade, eficácia escolar
Abstract
Being today, in Portugal, equal access to education practically assured, we are still far from
achieving inclusive and equitable education for all students.
The sociocultural disparities across the country condition, to a large extent, the educational
success of all students (Ministry of Education, 2016). This situation is closely linked to the effective
schools issue and their ability to create stimulating educational environments, focused on the
learning and success of all students (Mortimore et al., 1988; Stoll & Fink, 1995). The more
successful the school is, the greater guarantees of an education based on values of democracy
and equity will exist. Schools can therefore make a difference by providing more adequate
education, leading to change and social leveling. It has also been shown that the way in which
school education actors, and particularly leaderships, are carried out in schools seem to
determine the degree of their effectiveness (Reynolds & Teddlie, 2001; Schreens, 2004; Stoll &
Fink, 1995). Being so, which actors and practices guarantee and enhance, for all students, in
public schools, the inclusion and equity in educational success? Focused on this arguing and
leading to the PhD, we present two research projects which deepen the analysis of the
perspectives on equity and inclusion, in two different territorial contexts: one conducted in a district in the central interior of the country and the other in a county on the north coast, embracing in
both the universe of two groups of schools with different sociocultural characteristics.
Key words: Equity, inclusion, leadership, interiority, school effectiveness