[English below]
Niniejsza książka poświęcona jest rozwojowi lokalnemu i zarządzaniu nim poprzez kształtowanie, na poziomie strategicznym, relacji łączących gminy z ponadlokalnym, czyli regionalnym, państwowym i globalnym otoczeniem. Składa się z pięciu rozdziałów.
Rozdział pierwszy stanowi teoretyczny i koncepcyjny fundament całej pracy. Przedstawiono w nim kluczowe, używane pojęcia, jak fordyzm i postfordyzm, lokalizm i nowy lokalizm, lokalność i układ lokalny, rozwój społeczno-gospodarczy i rozwój zrównoważony oraz powiązania i historyczne tło ewolucji tych pojęć. Przedstawiono w nim również definicje rozwoju lokalnego, zawarte w światowym piśmiennictwie, a także stworzone przez autora, dwa nowe ujęcia rozwoju lokalnego – lokalne i ponadlokalne. Ujęcia te omówiono w wariantach modelowym, procesowym (dynamicznym) oraz strukturalnym (statycznym). W dalszej kolejności zaprezentowano autorską typologię ponadlokalnych relacji układów lokalnych, które warunkują rozwój lokalny. W jej ramach wyróżniono relacje waloryzacji i animacji, korzystne dla rozwoju lokalnego, a także relacje supresji i deprecjacji, niekorzystne dla tego rozwoju.
Rozdział drugi traktuje o implementacji koncepcji rozwoju lokalnego. W pierwszej kolejności przedstawiono istotę i podmioty lokalnej oraz ponadlokalnych polityk rozwoju lokalnego. Potem uwagę czytelnika ukierunkowano na kwestię gminnego zarządzania rozwojem lokalnym, prezentując je jako komponent zarządzania publicznego. Wyjaśniono także mechanizm kształtowania rozwoju lokalnego przez władze lokalne przy wykorzystaniu instrumentów jakimi dysponują. W dalszej kolejności przedstawiono motywy i koncepcję podejścia strategicznego w gminnym zarządzaniu rozwojem lokalnym, ukazując je jako alternatywę dla podejścia administracyjnego. Następnie zdefiniowano nową, autorską kategorię ponadlokalnej perspektywy gminnego zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym. Tworzą ją cechy tego zarządzania związane z ponadlokalnymi relacjami układu lokalnego, określone jako egzogeniczna utylitarność, neoendogeniczna absorpcyjność, protekcyjność, retencyjność i służebność ponadlokalna, a także odpowiadające im działania władz lokalnych.
W rozdziale trzecim zaprezentowano wyniki analizy współczesnych, światowych badań nad ponadlokalnymi relacjami układów lokalnych i ich kształtowaniem. Na jej podstawie zidentyfikowano i opisano generalny problem badawczy, polegający na niedostatku wiedzy na ten temat, mimo teoretycznych i praktycznych przesłanek jej posiadania. W dalszej kolejności przedstawiono powody, dla których niezbędne jest przeprowadzenie pilotażowych badań dziedzinowych, obejmujących wybraną grupę władz lokalnych i służących rozwiązaniu fragmentu tego problemu. Jako grupę tę, wybrano władze polskich małych, miast. Następnie szczegółowo opisano ponadlokalne przyczyny współczesnych sytuacji społeczno-gospodarczych tych miast, a także zainteresowanie ich ponadlokalnymi relacjami środowisk nauki, samorządu, władz ponadlokalnych, biznesu i mieszkańców tych miast. W dalszej części rozdziału przedstawiono cele, obiekty, strategię, metody i techniki badań oraz źródła informacji. Jako pierwotne cele badań, przyjęto identyfikację cech ponadlokalnej perspektywy zarządzania strategicznego rozwojem lokalnym polskich, małych miast, a następnie sformułowanie ogólnej charakterystyki tej perspektywy. Jako wtórne cele badań, przyjęto wyznaczenie sposobów doskonalenia tej perspektywy zarządzania, a także weryfikację przydatności w jej diagnozowaniu wybranych źródeł informacji oraz metod i technik badawczych. Populacją badawczą uczyniono władze lokalne 369 polskich miast o liczbie mieszkańców od 5 do 20 tys. W badaniach wykorzystano metodę sondażu diagnostycznego techniką długiego wywiadu osobistego, metodę analizy treści techniką kodowania i metodę jakościowych badań terenowych techniką obserwacji uczestniczących. Jako źródła informacji przyjęto burmistrzów, strategie rozwoju miast oraz grupy osób odgrywających kluczowe role w budowie i wdrażaniu tych strategii. Całość połączono zgodnie z badawczą strategią triangulacji. Rozdział kończy opis zastosowanych pytań i narzędzi badawczych oraz raport z przebiegu badań.
Wyniki badań przedstawiono w rozdziale czwartym. Zawiera on szczegółowe informacje o postrzeganiu przez badane władze znaczenia dla rozwoju lokalnego poszczególnych, ponadlokalnych relacji ich miast i własnych ról w ich kształtowaniu. Zawiera również informacje o relacjach, których głównie dotyczy egzogeniczna utylitarność, absorpcyjność, protekcyjność i retencyjność zarządzania strategicznego, prowadzonego przez badane władze, o instrumentach stosowanych w tym zakresie, a także o pozycjonalności, neoendogeniczności i służebności ponadlokalnej tego zarządzania. Informacje te zilustrowano kilkudziesięcioma obszernymi tabelami i kilkudziesięcioma wykresami.
Na podstawie powyższych informacji, w piątym, ostatnim rozdziale, sformułowano ogólną charakterystykę ponadlokalnej perspektywy zarządzania rozwojem lokalnym polskich, małych miast. Obok jej głównych elementów, tj. relacji postrzeganych jako strategicznie ważne i kształtowanych na poziomie strategicznym, scharakteryzowano jej unifikację i specyfikę kontekstową wobec ponadlokalnego otoczenia. Wskazano również fordowskie i postfordowskie wartości, dominujące w tej perspektywie zarządzania. Omówiono także jak wpływają na nią ponadlokalne polityki rozwoju prowadzone przez polskie władze państwowe i regionalne. Całość podsumowano oceną stopnia transformacji administracyjnego podejścia do zarządzania rozwojem lokalnym w strategiczne. Następnie, na podstawie analizy aktów prawnych, studiów literatury i analizy przyczynowo-skutkowej, sformułowano kierunkowe zalecenia w zakresie doskonalenia omawianej perspektywy zarządzania. Zaadresowano je do badanych władz, środowiska nauki związanego z zarządzaniem publicznym i polskich władz państwowych. Dzięki analizie przebiegu i rezultatów badań, wykazano także przydatność wykorzystanych metod, technik i narzędzi badawczych oraz źródeł informacji w innych, analogicznych badaniach. Przedstawiono również ujawnione, specyficzne warunki ich stosowania. Pracę zakończono wskazaniem przesłanek, kierunków i metod kontynuacji przeprowadzonych badań.
The presented book is devoted to local development and its governance by forming, on the strategic level, the relationships connecting municipalities with supralocal, i.e. regional, national and global milieu. It is divided into five chapters.
The first chapter constitutes the theoretical and conceptual foundation of the entire study. It discusses the crucial concepts used, such as Fordism and Post-Fordism, localism and new localism, localness and a local system, socio-economic development and sustainable development, as well as the relationships and the historical background of the evolution of these concepts. It also presents the definitions of local development included in the world literature, as well as two new approaches to local development created by the author – the local and supralocal one. These approaches were discussed in the model, process (dynamic) and structural (static) oriented variants. Next the author’s original typology of supralocal relationships of the local systems, which determine local development, were presented. Within its framework the relationships of valorisation and animation were identified as favourable for the local development, and also the relationships of suppression and depreciation as unfavourable for such development.
The second chapter discusses the implementation of local development concept. First the essence and the entities of local and supralocal policies of local development were presented. Next the reader’s attention was directed towards the issue of municipal governance of local development presenting it as the component of public governance. The mechanism of local development formation by the local authorities, using the instruments at their disposal, was also explained. It was followed by presenting the motives and the concept of strategic approach in the municipal governance of local development, showing them as an alternative for an administrative approach. Next the new, author’s category of supralocal perspective of municipal strategic governance of local development was defined. It consists of the characteristics of this governance related to supralocal relationships of a local system defined as exogenous utilitarianness, neo-endogenous absorptivity, protectiveness, retentionness and supralocal easementing, as well as the relevant to the activities of the local authorities.
The third chapter presents the analysis results of contemporary, world studies on supralocal relationships of local systems and their formation. On its basis the general research problem was identified and described, consisting in the insufficiency of knowledge in this matter despite the theoretical and practical rationale of having it. It was followed by presenting the reasons for which it is indispensable to carry out pilot, subject specific studies covering the selected group of local authorities and aimed at solving the fragment of this problem. The authorities of Polish small towns were selected as such group. Next the supralocal reasons of contemporary socio-economic situations of these towns were described in detail along with the interest in their supralocal relationships of science, local governments, supralocal authorities, business environments and the residents of these towns. Further part of this chapter presents the research goals, objects, strategy, methods and techniques, as well as the information sources. The adopted primary research goals were the identification of the characteristics of supralocal perspective of local development strategic governance of small towns, followed by enunciating the general characteristics of this perspective. The adopted secondary research goals were marking improvement methods of this governance perspective out along with the verification of usefulness of the selected information sources, research methods and techniques in diagnosing it.
The local authorities of 369 Polish towns with the residents’ number ranging from 5 to 20 thousand constituted the research population. The applied research method was a diagnostic survey using the technique of long personal interview, the method of content analysis using the encoding technique and the method of qualitative field research using the participant observation technique. The following information sources were adopted: town mayors, local development strategies and the groups of people playing key roles in the construction and implementation of these strategies. All the methods, techniques and sources were combined in accordance with triangulation research strategy. The chapter was completed with the description of the research questions and tools used and the the report of the course of conducted research.
The research results were presented in chapter four. It contains the detailed information how the studied authorities perceive the importance of particular supralocal relationships of their towns and their own roles in these relationships formation. It also includes information about the relationships which are mainly affected by exogenous utilitarianness, absorptivity, protectiveness and retentionness of strategic governance carried out by the analysed authorities, about the instruments used in this area and also about the positionality, neo-endogeneity and supralocal easementing of such governance. The provided information was illustrated by several of comprehensive tables and several dozens of graphs.
Based on the above information the general characteristics of supralocal perspective of local development governance of Polish small towns was presented. Apart from its main components, i.e. the relationships perceived as strategically significant and formed on the strategic level, its unification was characterized along with its contextual specificity for the supralocal milieu. Fordist and Post-Fordist values dominating in this perspective of governance were also indicated. The impact of supralocal development policies, carried out by Polish state and regional authorities, on this governance, was also discussed. It was all concluded by the assessment of the level of transformation of administrative approach towards local development governance into a strategic one. Next, based on the analysis of legal acts, literature studies and cause and effect analysis the problem specific recommendations were made regarding the improvement of the discussed governance perspective. They were addressed to the analysed authorities, public governance related scientific environment and Polish state authorities. By analysing the course and the results of research the usefulness of methods, techniques and research tools, along with information sources in different, analogical studies, was also shown. The publication was finished with indicating the rationale, directions and methods for the conducted research continuation.